什么是电视购物

小时候刚刚有有线电视的时候还是格外的兴奋的。因为在也无需转电线杆了。一打开电视就有好几十个电视台轮番播出各式各样的节目。

但是在众多的电视节目里，总有几个“电视购物”节目24小时不间断的播出。那时候就感觉那些人整天像是打了鸡血一样，热情的介绍自己的产品，感觉不买就好像错过了一个亿。而所谓的优惠也是每时每刻都有的。动不动就店长过生日了。。优惠大酬宾。。。

现在这类节目虽然还是存在，但是看电视的人明显少了。年轻人很多都是看网上的节目了。比如刷B站、抖音、油管等自媒体平台。

自媒体目前的社会地位

我作为一个视频创作者，从2023年1月开始停止接商单。这里面有一个比较重要的因素就是信任危机。

如果信任有一个数值，我希望我的数值能大一些。信任虽然很抽象、但是根据我的经验，每一个信任你的人，都会给你正反馈。

只有长期的正反馈，才能做的更加持久。尤其是我这种单兵作战的人。

视频创作者也叫Youtuber、博主、UP主、做自媒体的 等称呼。经常看自媒体的朋友不会觉得这职业不入流。只会感觉亲切。

然而现实中，自媒体博主的社会地位普遍较低。大众对于自媒体的认知是比较少的。如果你跟旁人说你是做自媒体的，旁人会好奇的问，你在哪个平台做直播呀？看见了吧，大家还普遍认为 自媒体只是对着镜头做带货直播的职业。当然，相对于传统行业。自媒体是小众的。

我们也不能怪大家，毕竟直播也确实算是个自媒体分支。但自媒体体现的价值感也是普遍不高。这是一个人人都可以踩上一脚的，所谓的不稳定不正经的工作。可能也是如此，这个行业中的人普遍也少了一些锐气、多了一些妥协。

万物皆是恰饭的逻辑

在B站有一个比较流行的词语 叫“恰饭”，这词通常是指一个up主接了品牌方商单。这是绝大多数UP主赚钱的方式之一。然后近些年来，这个词已经演变成了一种工具和武器。有些人心目当中 恰饭一词是中性词，而有些人心目当中，恰饭是形容词。形容一个人不要脸 没底线。基本上一个up主的视频出现了 以产品为主题的节目，视频下方总有人会说，这又是恰饭。即便你做的再认真，他也会来上这句。仿佛你做的工作都是徒劳、没有价值。久而久之，你自然觉得 恰饭 并非中性词，而是带有情绪化的贬义词。他不带脏字 却把你骂了。此时此刻，我不得不说，恰饭约等于恰烂饭。

我们思考一个问题：接商单到底算不算不要脸？ 其实这件事很大程度不是取决于up主，而是取决于舆论。

上述这个回答，估计同行UP主都不认同，因为他们的说辞就是我为了生存，养家糊口还有错？但是播放量和完播率不会骗人。

绝大多数人，就是讨厌。承不承认这都是现实。

很多观众，当他们发觉这是广告的时候，就对你测评的内容或者产品存疑，甚至迁怒于你。包括不限于讽刺你、挖苦你、调侃你等等。

当然铁粉和支持你的人不会这样做，但是我们说的是游客，只有游客才是有可能发展为新订阅者的。他们的数量也直接决定了你的体量。

为什么恰饭遭人恨

1、恰饭的非公开性。当一个UP主接了商单，他们制作了品牌方的视频，在视频中不会有一句 明确指出这是合作视频。事实上，品牌方也不会让up主明确提出这是广告。而B站这个平台，在他们提交视频的那一刻，是要报备这是商单/合作视频的。也就是说前台观众看不到这是合作视频，不会有任何标志。所以观众只能根据经验自行判断，他们当然不免有判断失误的情况，事实上他们经常判断错，比如明明不是商单，却被无情的调侃。

2、恰饭视频不可避免的缺乏客观性。根据品牌方的要求，合作的up主不能过于明显的指出产品的缺点，最多只能说一些不痛不痒的问题。那么最后这个视频里的产品几乎都是优点。进而导致了该视频对观众没有太多的参考性，只有信息传递的作用而已。这样的视频 点赞，转发，评论 自然很低。而视频up主的“创作力”也会逐渐降低，因为你都习惯说好话能快速过审了。长时间就会麻痹自己。

3、油管恰饭视频的公开性。这里要特别补充，油管在后台勾选了推广视频后，在播放的前面15秒，会很明显的提示用户这是推广视频。但是你只要用过一次就会发现，一旦勾选，你的播放量也会随之下降，久而久之，勾选的人就越来越少了。因为他们收获的是明显的负反馈。

反噬 和 误伤

假如你是一个经常接商单的人，如果你偶尔不接商单。那么你的观众也依然觉得你是在做广告。你甚至要截图证明是自己买的。证明之后也依然有人坚定的不相信。当你发现 有一天 夸 都不能大大方方的时候，我认为这就是自媒体集体都被反噬了。你夸的越是卖力气，观众越是觉得你在卖力气做广告。陷入了这种死循环。真是哑巴吃黄连。

假如你是一个压根儿不接商单的人，当你分享了某个产品。如果表现出了一些在所难免的热情的时候，这时候，你就被扣上了广告的大帽子。

你可能会愤怒。但是我想说这种误伤几乎是必然的。原因就是互联网的信任危机。

这种信任危机不是你和我这么几个人造成的，而是全体自媒体都有份，包括强势的品牌方和貌似中立的自媒体平台。

品牌方笃定了 产品测评说只说优点才能最大化的实现好的销售量。它不认为 不断完善产品才能树立口碑。更加不允许自己的产品在公众面前有一丝一毫的问题，哪怕是微小的问题都觉得丢人。谁提出问题，就将谁解决。而不是解决问题本身。这样强势的态度，你们觉得产品会越来越好，越来越有利于消费者吗。显然不能，如果不能，又无力改变，那么观众唯一能做的就是“不信任”，任凭你喊破喉咙，我也不信。

品牌方跟自媒体平台 之间非常有可能有某种协定或者合约。假设某个视频UP主说了不利于品牌的话，品牌方就可能像平台提出投诉，自媒体平台最快速的做法就是下架该视频，它没空思考，因为这是最简单有效的方法。

品牌方跟创作者之间肯定也有协定/合同，有些不正规的，可能只有口头协定。但是肯定不能讲太多品牌方的缺点。

我们不难看出，可能只有强者才可以制定规则。这极其无奈和悲哀的

不健康的商业模式

对于视频UP个人而言，我不认为推广宣传产品这种赚钱模式是健康的商业模式。

它损害了一部分人的利益。这和早期的电视购物分别不大。我愿称之为 《电视购物2.0版》

很多人花时间看视频测评，但是可能对产品有错误的判断。我不能说这完全是视频的责任，但是最起码有间接的责任。

如果你长期接合作，你的创造力会明显下降。注意不是产量，是创造力。也就是创意。

还有就是你分享的热情，当分享=推广，信任也将不复存在。久而久之，你可能会迷失自己，因为你的热情可能属于表演的一部分。

对于品牌方，越是宽容的品牌方越能进步，越是目光短浅的品牌方越做不持久。

我非常希望品牌方能想明白这一点，放开创作者的手脚，让他们自由发挥。当然对于故意抹黑的极端情况还是要抵制的。